Como o champô OEM ajuda os vendedores da Amazon a otimizar os custos

No mercado altamente competitivo da Amazon, os vendedores que operam as suas próprias marcas de champô de marca própria deparam-se frequentemente com pressões de custos significativas. Estas pressões podem colocar desafios à sua rentabilidade e ao seu sucesso a longo prazo no mercado.

Um dos principais encargos para os vendedores da Amazon é o custo da aquisição de matérias-primas. Os preços das matérias-primas para champôs são altamente voláteis, influenciados por factores como a dinâmica da oferta e da procura no mercado e as alterações sazonais. Por exemplo, os extractos naturais de plantas, que são cada vez mais populares em champôs de alta qualidade, podem sofrer aumentos acentuados de preços quando há um aumento súbito da procura ou uma redução da oferta. Além disso, para garantir a qualidade dos seus produtos, os vendedores têm normalmente de se abastecer de matérias-primas de alta qualidade, o que inevitavelmente faz aumentar ainda mais os custos.

Os custos de produção e de transformação também afectam significativamente os orçamentos dos vendedores. Estes incluem despesas relacionadas com a compra e manutenção de equipamento de produção, o aluguer de instalações de produção e o pagamento dos salários dos trabalhadores. Além disso, os custos associados ao consumo de energia durante o processo de produção e as despesas com materiais de embalagem contribuem para o aumento global dos custos de produção.

Para que os seus champôs de marca própria se destaquem entre o vasto número de produtos na Amazon, os vendedores têm de investir uma quantia substancial de dinheiro em actividades de marketing. Isto implica custos de colocação de publicidade, participação em eventos promocionais e outras campanhas de marketing. Ao mesmo tempo, os custos de logística, incluindo os custos da primeira etapa do transporte, do armazenamento e da entrega final, não podem ser descurados. Estes custos podem acumular-se rapidamente e exercer uma pressão adicional sobre as margens de lucro dos vendedores.

Guangzhou Xiangxiang Daily Product Co., Ltd. (Xiangxiang Daily) tem vantagens notáveis em ajudar os vendedores da Amazon a controlar os custos no que diz respeito à produção de champô OEM.

A empresa estabeleceu relações de cooperação estáveis e de longo prazo com inúmeros fornecedores de matérias-primas de alta qualidade em todo o mundo. Através da aquisição centralizada em grande escala, Xiangxiang Daily é capaz de garantir condições de preço mais favoráveis, reduzindo efetivamente os custos de aquisição de matérias-primas. Além disso, a equipa de compras da empresa acompanha de perto a dinâmica do mercado de matérias-primas. Com base nas tendências das flutuações de preços, eles proactivamente armazenam algumas matérias-primas chave com antecedência, evitando assim aumentos de custos causados por aumentos repentinos de preços.

A Xiangxiang Daily está equipada com tecnologias de produção avançadas e equipamento topo de gama. A adoção de linhas de produção automatizadas melhorou significativamente a eficiência da produção. Reduz o tempo de produção e a mão de obra por unidade de produto, diminuindo assim os custos de produção. Além disso, a empresa empenha-se continuamente na inovação tecnológica e na melhoria dos processos. Ao otimizar o processo de produção, maximiza a taxa de utilização das matérias-primas e minimiza os desperdícios, o que contribui ainda mais para a redução dos custos de produção e de transformação.

A empresa possui uma grande escala de produção, com 13 linhas de produção modernas que podem satisfazer as necessidades de encomendas em grande escala de diferentes clientes. À medida que o volume de produção aumenta, os custos fixos por unidade de produto, como a depreciação do equipamento e as taxas de aluguer das instalações, são reduzidos proporcionalmente. Isto permite à Xiangxiang Daily oferecer produtos mais competitivos em termos de custos aos vendedores da Amazon.

Vê o exemplo do vendedor da Amazon nuoris Beauty. Antes de colaborar com o Xiangxiang Daily, a nuoris Beauty enfrentava custos elevados, uma vez que adquiria matérias-primas de forma independente e procurava fábricas externas para a produção. Estes custos elevados reduziam seriamente as suas margens de lucro.

Depois de estabelecer uma parceria com a Xiangxiang Daily, a empresa conseguiu reduzir o custo de aquisição de matérias-primas em 15%, graças às fortes relações da Xiangxiang Daily com os fornecedores. Ao mesmo tempo, aproveitando a tecnologia de produção avançada e as vantagens da produção em grande escala, a Nuoris Beauty registou uma redução de 20% nos custos de produção e processamento. Além disso, a Xiangxiang Daily forneceu um serviço de cadeia de abastecimento único, optimizando o processo de logística e distribuição e reduzindo os custos de logística.

Como resultado desta cooperação, o custo global da hains Beauty foi reduzido em cerca de 25%. Entretanto, a qualidade do produto foi significativamente melhorada, o que levou a um aumento substancial das vendas na Amazon. O seu lucro duplicou, demonstrando a eficácia da otimização de custos através da cooperação com o Xiangxiang Daily.

Outro exemplo é o vendedor babiyato Hair Care. Anteriormente, debatiam-se com problemas de homogeneização dos produtos e com a falta de competitividade dos preços devido aos custos elevados. A Xiangxiang Daily personalizou e desenvolveu um champô com caraterísticas únicas de acordo com as suas necessidades. Tirando partido das suas próprias capacidades de controlo de custos, a Xiangxiang Daily ajudou a babiyato Hair Care a produzir este champô a um custo mais competitivo.

Consequentemente, a babiyato Hair Care conseguiu lançar este champô na Amazon a um preço mais económico. Atraiu rapidamente um grande número de consumidores, aumentou a sua quota de mercado e obteve um aumento significativo dos lucros.