Cómo el champú OEM ayuda a los vendedores de Amazon a optimizar costes

En el mercado altamente competitivo de Amazon, los vendedores que gestionan sus propias marcas blancas de champú se enfrentan a menudo a importantes presiones de costes. Estas presiones pueden suponer un reto para su rentabilidad y su éxito a largo plazo en el mercado.

Una de las principales cargas de costes para los vendedores de Amazon es el coste de la adquisición de materias primas. Los precios de las materias primas de los champús son muy volátiles, influidos por factores como la dinámica de la oferta y la demanda del mercado y los cambios estacionales. Por ejemplo, los extractos de plantas naturales, cada vez más populares en los champús de alta calidad, pueden experimentar fuertes subidas de precio cuando se produce un repentino aumento de la demanda o una reducción de la oferta. Además, para garantizar la calidad de sus productos, los vendedores suelen tener que abastecerse de materias primas de alta calidad, lo que inevitablemente eleva aún más los costes.

Los costes de producción y transformación también suponen una carga importante para los presupuestos de los vendedores. Esto incluye los gastos relacionados con la compra y el mantenimiento del equipo de producción, el alquiler de las instalaciones de producción y el pago de los salarios de los trabajadores. Además, los costes asociados al consumo de energía durante el proceso de producción y los gastos en materiales de envasado contribuyen al aumento general de los costes de producción.

Para que sus champús de marca blanca destaquen entre la gran cantidad de productos de Amazon, los vendedores tienen que invertir una cantidad considerable de dinero en actividades de marketing. Esto implica costes de publicidad, participación en eventos promocionales y otras campañas de marketing. Al mismo tiempo, no pueden pasarse por alto los costes logísticos, incluidos los costes del primer tramo de transporte, el almacenamiento y la entrega final. Estos costes pueden acumularse rápidamente y ejercer una presión adicional sobre los márgenes de beneficio de los vendedores.

Guangzhou Xiangxiang Daily Product Co. Ltd. (Xiangxiang Daily) tiene notables ventajas para ayudar a los vendedores de Amazon a controlar los costes cuando se trata de la producción de champú OEM.

La empresa ha establecido relaciones de cooperación estables y a largo plazo con numerosos proveedores de materias primas de alta calidad de todo el mundo. Mediante el aprovisionamiento centralizado a gran escala, Xiangxiang Daily puede garantizar unas condiciones de precio más favorables, reduciendo eficazmente los costes de aprovisionamiento de materias primas. Además, el equipo de aprovisionamiento de la empresa sigue de cerca la dinámica del mercado de materias primas. Basándose en las tendencias de las fluctuaciones de precios, almacenan proactivamente algunas materias primas clave con antelación, evitando así los aumentos de costes causados por las subidas repentinas de precios.

Xiangxiang Daily cuenta con tecnologías de producción avanzadas y equipos de última generación. La adopción de líneas de producción automatizadas ha mejorado significativamente la eficiencia de la producción. Reduce el tiempo de producción y la mano de obra por unidad de producto, con lo que disminuyen los costes de producción. Además, la empresa se dedica continuamente a la innovación tecnológica y la mejora de los procesos. Al optimizar el proceso de producción, maximiza la tasa de utilización de las materias primas y minimiza los residuos, lo que contribuye aún más a la reducción de los costes de producción y procesamiento.

La empresa cuenta con una gran escala de producción, con 13 modernas líneas de producción que pueden satisfacer las necesidades de pedidos a gran escala de distintos clientes. A medida que aumenta el volumen de producción, se reducen proporcionalmente los costes fijos por unidad de producto, como la amortización del equipo y los gastos de alquiler de las instalaciones. Esto permite a Xiangxiang Daily ofrecer productos más competitivos en costes a los vendedores de Amazon.

Tomemos como ejemplo al vendedor de Amazon nuoris Beauty. Antes de colaborar con Xiangxiang Daily, nuoris Beauty se enfrentaba a elevados costes, ya que adquiría las materias primas de forma independiente y buscaba fábricas externas para la producción. Estos elevados costes reducían seriamente sus márgenes de beneficio.

Tras asociarse con Xiangxiang Daily, la empresa pudo reducir el coste de adquisición de materias primas en un 15% gracias a las sólidas relaciones de Xiangxiang Daily con los proveedores. Al mismo tiempo, aprovechando la avanzada tecnología de producción y las ventajas de la producción a gran escala, nuoris Beauty consiguió una reducción del 20% en los costes de producción y procesamiento. Además, Xiangxiang Daily proporcionó un servicio integral de cadena de suministro, optimizando el proceso de logística y distribución y reduciendo los costes logísticos.

Como resultado de esta cooperación, el coste total de hains Beauty se redujo aproximadamente un 25%. Mientras tanto, la calidad del producto mejoró significativamente, lo que condujo a un aumento sustancial de las ventas en Amazon. Sus beneficios se duplicaron, lo que demuestra la eficacia de la optimización de costes mediante la cooperación con Xiangxiang Daily.

Otro ejemplo es el vendedor babiyato Hair Care. Antes, tenían problemas de homogeneización de productos y falta de competitividad de precios debido a los altos costes. Xiangxiang Daily personalizó y desarrolló un champú con características únicas según sus necesidades. Aprovechando su propia capacidad de control de costes, Xiangxiang Daily ayudó a babiyato Hair Care a producir este champú a un coste más competitivo.

En consecuencia, babiyato Hair Care pudo lanzar este champú en Amazon a un precio más rentable. Rápidamente atrajo a un gran número de consumidores, amplió su cuota de mercado y consiguió un aumento significativo de los beneficios.